De juiste mensen in je netwerk vinden, doorgronden, gebruiken en liefst motiveren
1. Lezing over networking(-management).
2. Studiebijeenkomst over de principes van
networking(-management).
3. Workshop kennis, inzicht en vaardigheden in
networkingmanagement en het stappenplan.
4. Analyse networkingsituatie.
5. Opstellen marketing/networkingbeleidsplan.
6. Inpassing networkinginformatiesysteem.
7. Onderzoek volgens top-down- en bottom-up-methode naar
algemeen relevante netwerken.
8. Coaching van medewerkenden bij de monitoring en toepassing
van networking en het stappenplan.
9. Advisering van management over de implementatie van
networkingmanagement.
N.B.
Alle activiteiten zijn gericht op maximale participatie van de
deelnemenden en op het zelf leren uitvoeren van deze activiteiten.
Alle activiteiten zijn op zichzelf staande eenheden die afhankelijk van
de situatie het beste volgens de aangegeven volgorde in combinatie met
andere activiteiten uitgevoerd kunnen worden.
Uitgebreidere informatie over networking-management vindt u in het boek
"JE KENT WIE JE BENT, de verborgen kracht van relatienetwerken" (ISBN
90 5018 322 0).
Sinds 15 jaar houdt de Elite Group zich bezig met networking-management. Lezingen over networking-management geven wij voor onder andere tal van universiteiten, banken, business clubs, vrouwenorganisaties, afdelingen van MKB Nederland, welzijnsinstellingen, grote accountantsorganisaties, politie-afdelingen en grote steden. Workshops/cursussen over networking-management verzorgen wij periodiek
voor enkele ministeries, Nederlandse Centrum voor Commissarissen en
Directeuren, afdelingen van MKB Nederland, enige grote ondernemingen,
een provincie, een universiteit en een Hogeschool. Advisering over networking-management verrichten wij voor een
grote stad, een ministerie, een automatiseringsbedrijf, een
vrouwenorganisatie, een grote bouwonderneming en een exclusieve
bank. Onderzoek naar netwerken voeren wij regelmatig uit voor nagenoeg
alle grote media.
"Iedereen die niet als een eenzame zonderling door het leven wil
gaan, maakt gebruik van netwerken (...). Dat vormt de basis van het
werk van het bureau Elite Network Research van drs Jos R.M. van
Hezewijk", auteur van de bestseller 'De top-elite van Nederland' en 'Je
kent wie je bent, de verborgen kracht van relatie-netwerken'.
(managementboeken-top 10) (FEM)
Het networking-management-stappenplan van Elite Network Research geeft
je systematisch middelen in handen om effectief contact te houden met
de "markt" ondanks alle snelle maatschappelijke veranderingen. Dit
geeft je een langdurige voorsprong op de concurrentie. Uiteraard
verenigt networking het nuttige met het aangename en motiveert
mensen.
AUTOMATISCH VROEGTIJDIG ALLE BELANGRIJKE INFORMATIE Het gaat minder om kennissen, maar vooral om kennis
Iedere actieve persoon heeft minimaal 250 relaties die om informatie gevraagd kunnen worden. Deze 250 kunnen doorverwijzen naar 200 andere
relaties en deze eventueel naar 100 anderen. Dit betekent dat men
toegang heeft tot 8 miljoen mensen, alle volwassenen in Nederland en
alle informatie. Het probleem is dus niet nieuwe kennissen, maar kennis
over bestaande relaties. Het networking-management-stappenplan geeft
systematisch inzicht in wie welke informatie en relaties heeft.
Daardoor beschik je automatisch vroegtijdig over alle belangrijke
informatie. Dit bespaart je veel kostbare verrassingen en acquisities.
Integratie van interne en externe netwerken
DIRECT GROTE BESPARINGEN DOOR DOSERING VAN RELATIES Het gaat meer om opinionleaders, dan om decisionmakers
Iedereen (niet alleen de "borrelaars") heeft waardevolle relaties. Na
systematische analyse met behulp van het
networking-management-stappenplan blijk je veel irrelevante relaties te
kunnen desintensiveren (40%). Hierdoor krijg je meer tijd voor
belangrijke relaties (20%). Bestaande belangrijke relaties bezitten
namelijk een schat aan informatie en achterliggende netwerken.
Belangrijke nieuwe relaties komen dan vanzelf binnen handbereik. Het
networking-management-stappenplan helpt u bij de keuze van de beste
relaties.
Tijdsplanning naar prioriteit van
relaties
MEER RENDEMENT DOOR HOGERE KWALITEIT VAN RELATIES Niet vriendjespolitiek, maar vooral (de informele kant van)
zakelijke relaties
Networking-management is min of meer marketing van mensen, het
positioneren van mensen in een relevante gesegmenteerde omgeving. De
juiste mensen op de juiste plaats. Networkingmanagement is vooral een
zaak van het (in)formele interne netwerk. Networking is echter niet
alleen een kwestie van kwantiteit, maar vooral van kwaliteit; de juiste
mix in aanknopingspunten, cultuur of imago. De 400x200x100-formule
impliceert ook dat het imago je vooruit snelt. Het
networkingmanagementstappenplan helpt je de sterktes en zwaktes te
vinden. Een goed gevarieerd personeelsbestand en dito imago scheelt
heel veel kostbare bezoekjes en acquisities en zorgt ervoor dat
organisaties weer met beide benen in de maatschappij komen staan.
Integratie formele en informele structuur
EFFECTIEF EN PRAKTISCH RELATIE-INFORMATIESYSTEEM Onbeheersbare marketingfactoren worden meer beheersbaar door het
networking-management-stappenplan
Het stappenplan leert u de belangrijkste segmenten, organisaties,
personen, aanknopingspunten en targets. U kunt uw relaties meten en
plannen. Het stappenplan is bruikbaar voor individuen, afdelingen en
organisaties. Het stappenplan produceert een relatie-bestand met
prioriteiten dat de intu‹tie kan voeden. De effectiviteit van
networking kun je meten (monitoring) door dit unieke uitwisselbare
relatie-informatiesysteem, dat ervoor zorgt dat kostbare en tijdrovende
informatie over relaties nooit meer verloren gaat met het vertrek van
medewerkers.
